1月7日，永定河流域投資有限公司第一期工程管理培訓(xùn)班在京開班。公司黨總支書記、董事長孫國升出席開班式并講話。

　　孫國升指出，永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)工程是公益性的工程，是以政府投資為主的工程，必須嚴(yán)格基本建設(shè)程序，主動(dòng)適應(yīng)政府主管部門審計(jì)、監(jiān)督、稽察工作要求。要查找分析2019年工程建設(shè)的困難問題，建立倒逼機(jī)制，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，通過檢查、稽察提高業(yè)務(wù)能力，解決工程實(shí)際問題。

　　孫國升強(qiáng)調(diào)，要讀懂永定河、讀懂服務(wù)陣地、讀懂工作主題，進(jìn)一步了解永定河、了解本職工作，深挖工作矛盾點(diǎn)，找準(zhǔn)工作創(chuàng)新點(diǎn)，尋求新的發(fā)力點(diǎn)?；鶎庸芾砣藛T要通過本次培訓(xùn)，完善內(nèi)外業(yè)資料，對各類政策、規(guī)范、制度等要應(yīng)知應(yīng)會(huì)，解決監(jiān)理旁站、質(zhì)量檢測、實(shí)驗(yàn)記錄不規(guī)范不到位等問題。

　　孫國升要求，各級要強(qiáng)化管理提升，堅(jiān)持群策群力，加快工作進(jìn)度，有力推進(jìn)河道清理治理，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)，加速推進(jìn)政策措施落地，為打通“綠水青山就是金山銀山”的價(jià)值路徑、打造全國流域治理的“永定河樣本”做出實(shí)績。

　　本次培訓(xùn)為期一周，旨在強(qiáng)化公司本部與分公司、項(xiàng)目管理部協(xié)作水平，提升工程建設(shè)人員項(xiàng)目管理能力。培訓(xùn)主要安排水利工程設(shè)計(jì)概算編制、建設(shè)期投資管理、水利工程建設(shè)項(xiàng)目合同和檔案管理、水利工程建設(shè)稽察監(jiān)督檢查、農(nóng)業(yè)節(jié)水建設(shè)管理及公司前期、建設(shè)、安全文明、農(nóng)業(yè)節(jié)水管理等相關(guān)知識(shí)授課輔導(dǎo)。

　　公司副總經(jīng)理杜國志、崔衛(wèi)華和各部門、各分公司及項(xiàng)目管理部有關(guān)人員出席開班式。