?9月4日，公司召開8月份生產(chǎn)運營調(diào)度會，總結(jié)分析8月份生產(chǎn)運營情況，通報8月份接訴即辦工作，安排部署下一步重點任務(wù)。公司總經(jīng)理彭增亮出席會議并講話。

?會議指出，要奏響工程投資與形象進(jìn)度的“主題曲”，確保年度任務(wù)順利完成。各部門、各單位要重點統(tǒng)籌好項目建設(shè)和防汛度汛的關(guān)系、項目建設(shè)和秋季補(bǔ)水的關(guān)系、項目建設(shè)和災(zāi)后重建的關(guān)系，下游地區(qū)要抓緊推進(jìn)災(zāi)后重建，上游地區(qū)要加快招投標(biāo)等施工期準(zhǔn)備工作。要明確責(zé)任分工，明確建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點，全力加快工程建設(shè)進(jìn)度，努力推動公司項目建設(shè)再提速、再增效、再突破，為按時完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

?會議要求，要奏響災(zāi)后重建和規(guī)劃提升的“交響曲”，確?；謴?fù)重建工作進(jìn)入軌道、跟上節(jié)奏。當(dāng)前，流域進(jìn)入恢復(fù)重建、規(guī)劃提升的工作階段。要做好水毀數(shù)據(jù)統(tǒng)計，做好核定評估、會商確定等工作，科學(xué)評價本次洪水造成的影響。要做好復(fù)盤總結(jié)，針對應(yīng)對過程存在和暴露的問題提出優(yōu)化提升方案。要進(jìn)一步完善公司應(yīng)急預(yù)案，全面構(gòu)建更加實用有效的應(yīng)急防御體系。公司上下要把災(zāi)后重建當(dāng)成當(dāng)前的中心任務(wù)來抓，要以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層壓實主體責(zé)任，用好政策、用活資源、強(qiáng)化合作，確保流域災(zāi)后恢復(fù)重建工作跟上進(jìn)入軌道、跟上節(jié)奏。

?會議強(qiáng)調(diào)，要奏響安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控的“協(xié)奏曲”，確保公司高質(zhì)量發(fā)展的道路行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在本次洪水面前，公司經(jīng)受住了大戰(zhàn)大考的考驗，以實際行動踐行“國之大者”。9月份是質(zhì)量活動月，要始終堅持“質(zhì)量第一”的理念，加強(qiáng)項目建設(shè)質(zhì)量管理，切實做好質(zhì)量安全大排查、大整治，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。公司上下要堅決克服僥幸心理和麻痹思想，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作作風(fēng)和更加有力的舉措，切實抓好抓實抓到位，以高水平安全和質(zhì)量護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。