?為確保國(guó)慶期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，9月30日，公司總經(jīng)理彭增亮帶隊(duì)到下葦?shù)殡娬緫?yīng)急水毀修復(fù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“四不兩直”檢查。

?彭增亮一行實(shí)地查看了施工現(xiàn)場(chǎng)工作開(kāi)展情況，聽(tīng)取項(xiàng)目管理部及各參建單位工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及所遇到的問(wèn)題，并對(duì)下一步工作作出部署。

?彭增亮指出，兩站水毀修復(fù)工程時(shí)間緊、任務(wù)重，要充分利用有效工作日，認(rèn)真落實(shí)日調(diào)度工作機(jī)制，緊抓工程進(jìn)度，守住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，保障施工及投資按計(jì)劃有序推進(jìn)；要加強(qiáng)施工作業(yè)區(qū)域管理，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)措施，規(guī)范安全設(shè)施穿戴、臨時(shí)用電管理等行為，杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；要強(qiáng)化工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在易學(xué)、易管、易執(zhí)行的前提下制定貼合實(shí)際、切實(shí)可行的管理標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到工程建設(shè)和管理的方方面面，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)。

?公司總部有關(guān)部門、項(xiàng)目管理部及各參建單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加檢查。