為督導(dǎo)檢查年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、加快推動(dòng)投資建設(shè)任務(wù)完成、謀劃后續(xù)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展工作，11月11日至12日，公司總經(jīng)理彭增亮一行赴朔州區(qū)域調(diào)研，圍繞補(bǔ)水通道、河道治理工程、農(nóng)業(yè)節(jié)水工程、供水工程等重點(diǎn)項(xiàng)目開展現(xiàn)場調(diào)研，與政府及主管部門等進(jìn)行對接，并組織調(diào)研座談會(huì)。

調(diào)研座談會(huì)上，彭增亮聽取了在朔各單位工作情況匯報(bào)，肯定了各單位在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、市場經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展、攻堅(jiān)克難、政企合作等方面取得的成績。他要求，各單位要立足當(dāng)前公司發(fā)展階段，加快破解發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，積極開拓創(chuàng)新。一是錨定年度目標(biāo)不動(dòng)搖。保質(zhì)保量完成“1+10”工作目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)全年全線有水目標(biāo)，合規(guī)高效完成國債項(xiàng)目、中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目、市場化投資項(xiàng)目投資建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)。二是加快實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。引導(dǎo)全員規(guī)范履職，嚴(yán)格遵照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人工作手冊》，加強(qiáng)過程管理、變更管理等；規(guī)范企業(yè)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作依法合規(guī)開展。三是加大市場化投資項(xiàng)目拓展力度。聚焦主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步盤活存量、做優(yōu)增量、提升質(zhì)量，緊盯城鄉(xiāng)供水等重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)建設(shè)，確保按節(jié)點(diǎn)完工、具備完整功能，同步做好經(jīng)營模式謀劃策劃工作。四是高質(zhì)量謀劃下一步工作。用足用好超長期特別國債等各項(xiàng)政策及資金，積極策劃項(xiàng)目；融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，找準(zhǔn)公司可持續(xù)發(fā)展的方向和路徑；聚焦鞏固提升生態(tài)治理成效、流域綜合治理模式閉合、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面，協(xié)同推進(jìn)流域可持續(xù)發(fā)展重大關(guān)鍵問題研究工作。

公司總部有關(guān)部門，朔州區(qū)域各單位負(fù)責(zé)同志參加上述活動(dòng)。